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El principio de base de la cooperación en el marco de RECOFORME reside en el hecho de que numerosos conocedores, científicos, técnicos y observadores se encuentran a menudo cerca del terreno, en aquellos lugares donde se desarrollan los proyectos y comparten experiencias con otros equipos que afrontan cuestiones idénticas.

Hasta este momento se han sucedido numerosos intercambios de este tipo, pero de un modo quizá demasiado aleatorio y esporádico como para permitir que se constatasen determinados efectos notables y que su capitalización fuese posible.

En algunos lugares, marco de proyectos forestales específicos, cualesquiera que fuesen los temas a tocar, se han programado intercambios de experiencias, resultados (éxitos y fracasos), así como una capitalización de los nuevos conocimientos y su difusión en el público más implicado en la gestión de territorios.

De este modo, cada proyecto que se desarrolle en cada zona-piloto, implicará una serie de acciones de comunicación que podrán clasificarse del siguiente modo:

  • Comunicación bilateral o multilateral, en el marco de la red de zonas-piloto.
  • Capitalización de los conocimientos y comunicación dinámica generalizada en el marco de la red.
  • Difusión en el exterior de la red y, especialmente, entre el gran público.

Estos actos de comunicación están destinados principalmente a los actores y participantes de los distintos proyectos, debiendo concurrir de forma progresiva a la constitución de un cuerpo de conocimientos para uso de instituciones regionales, nacionales e internacionales, con objeto de incluir indispensablemente los espacios forestales mediterráneos en las principales políticas públicas de ordenación y desarrollo sostenible de los territorios.


Los temas

Dentro de cada territorio en particular se ha elegido un tema dominante correspondiente, por un lado, a una mayor orientación del territorio: defensa de los bosques contra incendios, pastoreo, producción de madera, acogida al público, y por otro, a una cuestión planteada como particularmente crucial para los autores y que precisa de una especial atención: demanda social, reforestación, rehabilitación tras el incendio, organización de propietarios, capitalización de la información en un SIG…

Los modos de cooperación-comunicación

  • Cooperación bilateral o multilateral entre zonas-piloto
    "Lo que aquí se hace puede utilizarse en otro sitio”. De este modo, en cada zona, se han de reservar el tiempo y los medios necesarios para dar a conocer a los participantes de otras zonas el mayor número de elementos de información de orden técnico o de organización y para, en contrapartida, buscar la información equivalente en las zonas de los participantes, mediante la realización de visitas, estancias o jornadas de intercambio entre los técnicos.

  • Capitalización de nuevos conocimientos
    Progresivamente, y en beneficio de los intercambios mantenidos en los distintos sitios, se va a constituir un conjunto de conocimientos adquiridos que, de manera dinámica, van a ser de utilidad en las distintas operaciones mantenidas, además de poder ser ajustados a la luz de múltiples experiencias.

    Para ello se hará preciso realizar tanto una edición como una difusión en las más diversas formas: publicaciones, red electrónica, seminarios, etc., realizados por la Asociación Internacional de Bosques Mediterráneos.

  • Difusión fuera de la red
    Finalmente, la "producción" general de este sistema va a constituir rápidamente un capital que deberá ser puesto a disposición de un marco más amplio, permitiendo el progreso de todas las prácticas adaptadas a los bosques mediterráneos y, al mismo tiempo, instruyendo con una amplia credibilidad a las instituciones locales, regionales, nacionales e internacionales al respecto de las nuevas prácticas. La lógica de esta fase consiste en plantear la realización del Primer Congreso Mediterráneo sobre bosques y espacios naturales terrestres.

  • La función de la Asociación Internacional de Bosques Mediterráneos
    La Asociación Internacional de Bosques Mediterráneos se encarga de la actividad técnica del proyecto. De este modo, bajo el control del Comité de Pilotaje y la ayuda de sus instituciones (Consejo de Administración) y de su red, será la que aporte la metodología de conjunto que, por su aspecto federativo, deberá garantizar que cada zona y cada operador estén en disposición de cooperación e intercambio.
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    La actividad del proyecto RECOFORME